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| 一、公司精神： 锐意进取 敢为人先 二、战略定位： 大建筑、大建设 房建分公司经营管理本着精干高效，坚持走技术密集、经营管理型的道路。确定“大建筑、大建设”的战略定位。 三、公司目标： 现场就是市场 市场就是领导 企业是以谋取最大经济效益和社会效益为目的的。房建分公司要以“现场就是市场”“市场就是领导”的精神为指导，以房建、市政工程为主业，同时要创造条件，适当向工民建专业接近的房地产等领域辐射渗透或联合开发。以一流的工程管理和技术水平，以一流的管理和科技水平，一流的工程质量来赢得顾客，赢得市场，实现公司做强做大的目的。 |